推动“旅居云南”新品牌的转型与升级

随着“旅居云南”成为一种新兴的生活方式，云南省正在加快推动旅游产业的转型升级，从单纯的观光旅游到更为深度的旅居体验，吸引着越来越多的省外游客。根据2024年的政府工作报告，云南已迎来了来自全国各地的旅居人群，预计到2025年，旅居人数将突破600万。如何进一步擦亮“旅居云南”这一品牌，成为行业和各界代表讨论的焦点。

云南得天独厚的自然资源与文化底蕴为其旅游产业的转型升级提供了丰富的土壤。近年来，云南被广泛认知为康养、度假、慢生活的理想目的地，旅居游客的数量与日俱增。云南如何利用自身优势，通过创新推动旅游业深度发展，成为了政府与产业界共同探讨的重要课题。

发挥自然文化资源优势，打造特色旅居产业近年来，随着旅居概念的兴起，云南省已经逐步成为旅居的热门目的地。省人大代表李琪在接受采访时表示，云南的“旅居生活”品牌定位应围绕着“有一种叫云南的生活”这一主题展开，利用云南丰富的自然景观和深厚的文化底蕴，打造具有区域特色的旅居产业。她建议，云南应加强“康养+文旅+生态”三大产业的协同发展，全面提升旅居产品的品质与多样性，以满足游客日益增长的健康、文化和休闲需求。

具体来说，云南可以依托滇池、抚仙湖、大理洱海、腾冲热海等自然景点，打造高品质的康养文旅项目，涵盖医疗、健身、旅游、餐饮等一体化服务，为旅居人群提供“吃住行”全方位的保障。李琪还强调了交通设施的改善，特别是公路、铁路和航空网络的优化，以提升游客的出行便捷性，使他们能够更加轻松地享受云南的美景与宁静。

提升旅游住宿服务的多样性也是李琪建议中的重要一环。随着旅居需求的增加，云南应在高端酒店、民宿、度假村等住宿形式上做到多元化，并提供周边配套服务，如菜市场、医院、超市等设施，确保游客的居住体验更加便利和舒适。

打响“旅居大理·品味乡愁”品牌，推动区域差异化发展大理作为云南旅游的代表之一，已成功吸引了大量长时间停留的旅居游客，成为“旅居云南”的典型样本。2024年，大理州接待的游客人数超过1亿人次，其中有超过25万人选择在大理长期居住。大理的成功经验，正是“旅居云南”品牌向深度体验旅游转型的重要参考。

省人大代表、云南大理州文化和旅游局一级调研员刘晓东指出，大理的发展模式为云南省其他区域提供了宝贵的经验。大理围绕“旅居大理·品味乡愁”品牌，推进了“百村千宿”等多个工程，成功打响了乡村旅居的品牌。他建议，各地应根据自身的资源特点，形成差异化的旅居发展格局，以确保旅游资源的合理利用与优化分配。

刘晓东还强调，旅居产品与业态的创新是推动“旅居云南”品牌提升的关键。各地应聚焦本地优势，推出具有市场竞争力的旅居产品。大理市依托苍山洱海的自然景观，提出发展休闲度假、文化创意、养生养老等多元化旅居业态，形成了吸引长时间停留游客的核心竞争力。

建设“慢住”生态系统，提升游客居住质量随着旅居旅游形式的逐渐成熟，云南的“慢住”理念也开始成为一股新兴趋势。云南省政协委员马利古表示，“慢住”不仅仅是旅游业态的一种创新，它还代表着一种更加舒适、健康、融合自然的生活方式。他建议，云南应致力于打造适宜长期居住的生态环境，并积极推动从“快速游”向“深度居住”的转型。

马利古提出，构建旅居生态系统是推动“旅居云南”品牌发展的核心任务。为此，云南应不断完善基础设施建设，提升交通网络的可达性，确保各个旅游目的地的游客能够便捷地到达。进一步优化医疗、教育、购物等配套服务，使旅居游客在云南的长期停留能获得和家乡一样便利的生活条件。

打造多元化的旅居社区，提供丰富的社交活动与文化交流，也是促进旅居游客归属感的有效途径。马利古建议，云南应依据各地的特色资源，开发出适合不同群体的旅居社区，如文化旅游社区、生态旅游社区、康养旅游社区等，为游客提供独特的生活体验。

打造“霞客行”主题文化IP，激发历史文化资源潜力在推动“旅居云南”品牌的云南也应充分挖掘其深厚的历史文化资源，形成具有独特魅力的文化旅游IP。云南省政协委员金飞豹提出，云南应以徐霞客文化为基础，打造以“霞客行”为主题的文化旅游IP，吸引更多游客深入了解云南的历史与人文。

金飞豹建议，云南可以通过挖掘《滇游日记》中的经典故事，结合现代短剧的形式，向游客展示徐霞客深入云南各地的旅程与见闻。通过将历史与现代文化结合，打造具有浓厚文化内涵的旅游产品，云南能够在全球旅游市场中独树一帜，进一步提升“旅居云南”品牌的影响力。

“旅居云南”的发展不仅依赖于自然资源的优势，更需要全方位的产业布局、创新产品和精准的市场定位。随着“旅居云南”品牌的不断擦亮，云南将成为更多人向往的理想目的地，为游客带来无与伦比的旅游体验与深度生活。